Revisão da Administração e Gestão Pública

Abstrato

Abordagens dos gestores sobre a intenção de reter os colaboradores mais velhos nos setores empresariais na Líbia

Hatem Mohammed Rouhoma Salah e Nasser Habtoor

Este estudo visa alcançar uma melhor reflexão sobre a disponibilidade dos executivos para explorar os factores que influenciam a intenção de reter os colaboradores mais velhos nos sectores empresariais na Líbia, utilizando a teoria do comportamento empalidecido como modelo. No entanto, o estudo analisou a intenção dos gestores em absorver os colaboradores mais velhos numa organização através de comportamentos e envolvimentos pragmáticos. Como resultado, o estudo envolveu a teoria do comportamento planeado (TPB). Centrava-se na indesejável atitude estereotipada imposta aos trabalhadores mais velhos em situação de trabalho. O método quantitativo de investigação foi implementado através de um questionário bem preparado que foi utilizado para recolher dados sobre as questões de investigação relacionadas. No geral, 600 questionários foram dispersos, mas 402 foram revertidos. Assim sendo, os dados recolhidos dos 402 questionários devolvidos foram então analisados ​​por análises de correlação e regressão que revelaram uma série de relações significativas entre as variáveis ​​(crença comportamental e intenção), (crença normativa e intenção). Os resultados indicam que a crença comportamental influenciou significativamente a disposição dos executivos para reter os colaboradores mais velhos (β=0,499, p<0,05), também, a crença normativa influenciou significativamente a disposição dos executivos para reter os colaboradores mais velhos (β=0,336 , p <0,05). Contrariamente, a crença no Controlo não influenciou significativamente a disposição dos Executivos em reter funcionários mais velhos no sector empresarial da Líbia (β=-0,012, p>0,05). As conclusões contribuem inequivocamente para a expansão do conhecimento da disponibilidade dos executivos para reter os colaboradores mais velhos em vários setores corporativos.