Revisão da Administração e Gestão Pública

Abstrato

Efeitos da cultura organizacional do trabalho, dos benefícios e do salário na satisfação no trabalho, afetando, em última análise, a retenção de colaboradores

Shuja Iqbal, Li Guohao e Shamim Akhtar

A retenção de colaboradores é uma questão muito crítica nos dias de hoje. O custo de perder trabalhadores talentosos, experientes e qualificados é muito superior ao custo de contratar novos trabalhadores. Por isso, é mais crítico que as organizações retenham consigo os melhores talentos. Neste estudo é desenvolvida uma relação entre a satisfação no trabalho, a cultura organizacional, os benefícios e o salário para verificar a sua influência na retenção de colaboradores. A relação destas variáveis ​​com as teorias motivacionais também foi medida. A retenção de colaboradores é fundamental para a vantagem competitiva atual. A satisfação no trabalho é a variável-chave que aumenta ou diminui os níveis de retenção de colaboradores em qualquer organização. Além disso, a cultura organizacional também desempenha um papel eficaz na retenção dos melhores talentos dentro da organização. Uma vez que a lealdade e o compromisso estratégico entre todos os colaboradores, independentemente do cargo, podem ser melhorados através das culturas organizacionais, uma vez que enfatizam o trabalho em equipa, a segurança e o respeito de cada colaborador. Além disso, os benefícios e o salário são também fortes determinantes da retenção de colaboradores na organização. Existe uma relação significativa entre as recompensas oferecidas por uma empresa e a satisfação dos colaboradores por trabalharem para as organizações durante mais tempo. Elevado nível de remuneração e benefícios em comparação com outras empresas do mercado, atraem e retêm colaboradores de elevada qualidade. Assim, estes elementos estão diretamente relacionados com a retenção de colaboradores em qualquer organização.