Onyima Jude KC, Nzewi Hope N e Chiekezie Obianuju M
Este artigo investiga o emprego e a situação profissional das pessoas com deficiência. Examinar os desafios e o desenvolvimento dos objetivos de carreira e dos planos de ação. A prestação de serviços de desenvolvimento de carreira para pessoas com deficiência sempre foi um desafio para os conselheiros de carreira. Geralmente, a adaptação profissional das pessoas com deficiência tem sido específica por competências profissionais limitadas e vendáveis, baixos rendimentos, subemprego e desemprego (Curnow, 1989). Além disso, Harrington (1997) opinou que os alunos com deficiência abandonam frequentemente a escola sem competências comercializáveis ou a capacidade de funcionar de forma independente. Estes estudantes não têm, portanto, a oportunidade de participar na tomada de decisões, de formar uma percepção de si mesmos como trabalhadores, carecem de competências próprias e isso pode impedir o desenvolvimento da carreira. A natureza enfraquecida dos sistemas de classificação é muitas vezes demasiado evidente para as pessoas com deficiência que se candidatam a serviços de reabilitação num esforço para aumentar a auto-suficiência e a independência pessoal (Scotch 2000). de determinar que tipo de serviços contratados. Por conseguinte, é extremamente importante que os conselheiros de carreira rejeitem os processos de castificação paternalistas e as atividades de trabalho para promover o empoderamento dos seus clientes com deficiência. Capacitar as Pessoas com Deficiência através do Aconselhamento de Carreira Três coisas marcantes da legislação federal aprovadas na década de 1990. estabeleceram um tom de capacitação e escolha em relação ao serviço de prestação de serviços a pessoas com deficiência e movimento de consumo entre pessoas com deficiência, especificamente iniciada na década de 1960. Estas peças legislativas são a Lei dos Americanos com Deficiência de 1990 (ADA), as Emendas da Lei de Reabilitação de 1992 e a Lei de Melhoria dos Incentivos ao Trabalho e ao Trabalho de 1999. O aconselhamento profissional eficaz pode, por isso, é fundamental para capacitar as escolhas de vida e o sucesso profissional. Aplicar uma estrutura de aconselhamento de carreira num quadro de capacitação permitirá que os clientes com deficiência se tornem activos e bem informados.