Revisão da Administração e Gestão Pública

Abstrato

Alinhando as Pequenas e Médias Empresas para a Competitividade na Nigéria: O Papel da Aliança Estratégica

Onyeaghala Obioma H

As empresas de todo o mundo enfrentam concorrência e os concorrentes têm uma influência importante no desempenho empresarial. Este estudo procura averiguar o papel que as alianças estratégicas desempenham no processo de competitividade das pequenas e médias empresas. O estudo que utilizou o desenho do inquérito abrangeu seis zonas da Nigéria. A população alvo eram todos os proprietários de pequenas e médias empresas e os seus trabalhadores que operam nas zonas. Estas empresas são vistas agrupadas nas principais cidades comerciais de cada zona e para cada zona; três cidades comerciais foram criteriosamente selecionadas. Como a sua população era conhecida e não foi possível estudar todos os negócios que se enquadram nesta categoria, o tamanho da amostra foi determinado pela fórmula de Taro Yamane. O instrumento de recolha de dados foi o questionário, estruturado numa escala tipo Likert de 5 pontos. A fiabilidade do instrumento foi estabelecida. O questionário foi aplicado aos inquiridos. A apresentação e análise dos dados foram realizadas através de tabelas de frequência e percentagens simples. Para testar as hipóteses formuladas foi utilizada a Correlação Momento Produto de Pearson com o auxílio do Statistical Package for Social Sciences (SPSS) versão 20.0. As conclusões mostram que: A combinação de recursos financeiros, materiais e humanos faz com que as pequenas e médias empresas desenvolvam vantagens competitivas. A distribuição de riscos e recompensas faz com que as pequenas e médias empresas desenvolvam capacidade para competir. Isto quer dizer; a formação de alianças faz com que as pequenas e médias empresas desenvolvam capacidade competitiva. Recomenda-se que as pequenas e médias empresas formem alianças de forma a reunir recursos financeiros, materiais e humanos com o único objectivo de desenvolver uma forte capacidade competitiva que toda a empresa necessita hoje para sobreviver. Além disso, necessitam de distribuir o seu risco sob a forma de diversificação por diferentes indústrias e/ou linhas de produtos, orientar a organização da aliança; observe a implementação da sua estratégia e a cultura dos seus aliados.