Susanne Fischer, Meghan O'Brien, Henning Wilts, Sören Steger, Philipp Schepelmann, Nino David Jordan e Bettina Rademacher
Uma “Sociedade de Leasing” sustentável e orientada para o futuro baseia-se numa combinação de modelos de negócio novos e inovadores orientados para os serviços, mudanças nas estruturas de propriedade de produtos e materiais, esforços aumentados e melhorados de concepção ecológica e estruturas de logística inversa . Em conjunto, estes elementos têm o potencial de alterar a relação entre produtores e consumidores e, assim, criar uma nova estrutura de incentivos na economia relativamente à utilização e reutilização de recursos. Enquanto o consumidor numa sociedade de leasing compra um serviço (em vez de um produto), o produtor numa sociedade de leasing mantém a propriedade do produto (em vez de o vender) e vende o serviço de utilização do produto. Isto cria incentivos aos produtores para reutilizar, refabricar e reciclar produtos e materiais e pode tornar-se uma pedra angular da economia circular, dependendo da forma como a sociedade de leasing for implementada. Embora uma imagem predominantemente positiva do sucesso de um modelo de sociedade de locação financeira e de casos de negócio relacionados surja da maior parte da literatura disponível, este artigo defende que a eficiência de recursos dos respetivos casos de negócio é altamente dependente do desenho específico do caso de negócios. Este artigo desenvolve uma definição mais cautelosa e diferenciada da sociedade de leasing, discutindo mecanismos relevantes e fatores de sucesso dos casos de negócio das sociedades de leasing. A sociedade de leasing é discutida numa perspetiva orientada para os micro negócios e numa perspetiva orientada para o macro ambiente, complementada por uma discussão sobre as condições para modelos de negócio bem-sucedidos que reduzam os impactos ambientais e as pegadas de recursos.