Abstrato

A relação entre a formação, a remuneração e a promoção do emprego com os colaboradores com a produtividade laboral no centro de saúde pública (Puskesmas) de Bukittinggi – Sumatra Ocidental, Indonésia

Syukra Alhamda

Enquadramento: A disparidade entre a produtividade do trabalho dos países desenvolvidos e dos países em desenvolvimento é tão diferente. A Indonésia tem uma série de índice de hiato do produto da produtividade do trabalho em 2010 foi de 65,7% em comparação com 75,2% da China. Na província de Sumatra Ocidental, o rácio da produtividade do trabalho nos diferentes tipos de profissionais de saúde e instituições de saúde em 2010 era em média de apenas 53,2%. O objetivo deste estudo foi determinar a relação entre a formação, a remuneração e a promoção do emprego com a produtividade do trabalho dos funcionários do Centro de Saúde Pública de Bukittinggi – Sumatra Ocidental.
Método: O desenho de investigação utilizado neste estudo é descritivo e analítico com um estudo transversal, a população do estudo são todos funcionários públicos do Centro de Saúde Pública ou funcionários honorários ainda em atividade e as amostras foram colhidas em amostragem total. As variáveis ​​independentes neste estudo são a formação, a remuneração, a promoção dos colaboradores e a variável dependente é a produtividade do trabalho. O instrumento de investigação utilizado nesta investigação é um questionário para determinar a relação entre a formação, a remuneração e a promoção do emprego com a produtividade do trabalho dos funcionários do Centro de Saúde Pública de Bukittinggi – Sumatra Ocidental e a análise dos dados é uma análise bivariada utilizando o teste Qui-Quadrado e o grau de confiança (IC) 95% (a = 0,05).
Resultado: O resultado deste estudo apurou que o número de colaboradores que concordam com uma boa formação aumenta a capacidade de trabalho em 21 (67,7%), os colaboradores que alegaram que a remuneração recebida correspondeu às expectativas em 17 (54,8% ), os colaboradores que concordam com a importância da promoção dos colaboradores em até 22 (71%) e os colaboradores com boa produtividade no trabalho em 24 (77%). Esta investigação conclui ainda que existe uma associação significativa entre a promoção do emprego e a produtividade do trabalho. Este teste é também obtido a partir do valor OR de 12.500, o que significa que os inquiridos que esperam e recebem promoções dos colaboradores têm a oportunidade de produzir uma boa produtividade laboral até 12,5 vezes superior aos inquiridos que não esperam e recebem uma promoção de colaboradores.
Conclusões: Deste estudo pode concluir-se que a informação tem uma forte influência na produtividade do trabalho. Os empregadores que têm esperança de obter melhores oportunidades de promoção de emprego resultam numa produtividade do trabalho 12 vezes melhor do que os empregadores que não esperam uma promoção. É aconselhável que os decisores políticos organizem melhor o mecanismo de promoção do emprego para o tornar mais equitativo e proporcional às conquistas que foram concedidas a um trabalhador.

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