Revista de Gestão da Zona Costeira

Abstrato

A perspetiva da cogestão na gestão dos recursos de águas abertas e estuários, com especial referência à Indonésia: uma lição aprendida

Indah Susilowati

A Indonésia é um país marítimo, composto por cerca de 17.500 ilhas. Possui um grande empreendimento de
recursos hídricos abertos, como rios, lagos, barragens, lagoas, pântanos, etc., que estão espalhados por todo o país. As multitribos e –
raças são atribuídas aos seus hábitos, tradição e cultura das comunidades vividas. Dado um território tão grande,
especialmente a Indonésia, que é formada por milhares de ilhas, será dispendioso estabelecer uma fiscalização e
fiscalização formais para garantir os recursos de acesso aberto (como a pesca, a água, etc.). Felizmente, cada comunidade
possui um sistema indígena ou tradicional para gerir os recursos. Por exemplo: Ikan Larangan (em
Sumatra Ocidental), sasi (em Maluku), Subak (em Bali), Sedekah Laut (em Java) e assim por diante (Susilowati, 1996; 1999).
Em vez de esperar uma gestão formal completa dos recursos (e que necessita de ser criada pelo governo) e
não saber quando será efectivamente aplicada, será mais razoável e oportuno fazer renascer o
sistema tradicional de gestão dos recursos que pertence à respectiva comunidade. Em suma,
o envolvimento comunitário na gestão dos recursos é urgentemente encorajado, particularmente nos países em desenvolvimento com
orçamento limitado como a Indonésia. Este artigo é uma tentativa de compilar uma abordagem experiente de co-gestão
para gerir os recursos hídricos abertos feita por Susilowati (1999, 2002, 2004, 2006, 2007). Uma análise institucional
(Pomeroy e William, 1994) e Pinkerton (1989) com as modificações necessárias foram aplicadas aos
respectivos estudos. Os resultados indicaram que existe uma perspetiva razoável de capacitar as
partes interessadas competentes (comunidade, governo, entidades privadas e independentes) para se envolverem na gestão dos
recursos de acesso aberto. No entanto, todas as partes precisam de ser encorajadas a ter uma elevada intenção de participação,
compromisso e de alguma forma criar o seu sentimento de pertença para defender a gestão de recursos. É
fácil dizer, mas dificilmente materializar todas as coisas para o contexto indonésio, excepto que os líderes (formais e
informais) na respectiva região estão realmente empenhados em conservar o recurso