Jornal Global de Ciências Sociais Interdisciplinares

Abstrato

O planeamento estratégico como ferramenta eficaz para o desempenho organizacional na Nigéria: um estudo empírico de algumas empresas do estado do Delta

Ovbiagele, Abraham Otaigbe e Ijeh Matthew Chinedu

Este estudo foi realizado com o objetivo de investigar o impacto do planeamento estratégico no desempenho organizacional. Um estudo de empresas transformadoras selecionadas no Estado do Delta, Nigéria. Um conjunto de questionários estruturais foi utilizado como instrumento de recolha de dados e aplicado a 60 inquiridos das empresas em estudo, seleccionados aleatoriamente pela fórmula de Yaro yamane. Aplicando a fórmula, o tamanho da amostra de uma população de 70 é de 60 inquiridos com um nível de confiança de 95%. A análise dos dados foi feita e as hipóteses formuladas foram testadas através da análise de variância unidirecional por rank de Kruskal Wallis. Os resultados revelaram que existe uma relação positiva e significativa entre o planeamento estratégico e o melhor desempenho organizacional e sobrevivência organizacional. Concluiu-se que o planeamento estratégico é necessário para o desempenho e sobrevivência de uma organização. Este estudo, no entanto, recomenda que as organizações prestem atenção prioritária aos elementos do planeamento estratégico, estabelecendo valores fundamentais elevados, ou seja, regras de conduta da organização, estabeleçam metas realistas, estabeleçam objetivos a longo prazo, isto deve ser mensurável e específico, o desenvolvimento de planos de ação (estratégicos) e a sua implementação, fazendo análises ambientais adequadas, estrutura organizacional adequada e uma série de outras medidas para um planeamento estratégico eficaz nas organizações.