Omollo M*, Odero IA, Barsosio HC, Kariuki S, Ter Kuile F, Okello SO, Oyoo K, K' Oloo A, Otieno K, Van Duijn S, Onsongo SN, Houben N, Milimo E, Aroka R, Oluoch F, Rinke De Wit TF
Contexto: A COVID-19 está a sobrecarregar os sistemas de saúde a nível universal. É importante aumentar a capacidade de combate à epidemia, ao mesmo tempo que se continuam a prestar serviços de saúde regulares. Este artigo descreve uma parceria público-privada (PPP) inovadora contra a COVID-19 que foi estabelecida desde o início da epidemia no condado de Kisumu, no oeste do Quénia.
Métodos: Foi utilizado um desenho de investigação explicativo. Foram realizadas entrevistas qualitativas aprofundadas (n=49) com participantes seleccionados propositadamente, incluindo doentes, profissionais de saúde e decisores políticos. A análise temática foi realizada nas transcrições das entrevistas e a triangulação foi realizada.
Resultados: O PPP dependia da prestação de serviços centrais de diagnóstico da COVID-19 através de um instituto paraestatal (KEMRI). As tarefas complementares foram divididas entre o Departamento de Saúde de Kisumu e prestadores de cuidados de saúde públicos e privados, apoiados por uma ONG. Os facilitadores desta PPP incluíram a implementação das Directrizes do Ministério da Saúde, a digitalização dos dados, o reforço dos serviços de aconselhamento e o acesso gratuito aos serviços de testagem da COVID-19 em instalações privadas. Barreiras incluídas, acessibilidade aos dados, gestão financeira insuficiente.
Conclusão: As PPP coordenadas podem melhorar rapidamente a capacidade e a qualidade da gestão da epidemia de COVID-19 em contextos africanos. O nosso modelo de PPP parece escalável, como comprovado pelos desenvolvimentos atuais. As lições aprendidas com esta PPP inicial no condado de Kisumu serão benéficas para expandir a preparação para as epidemias a outros condados do Quénia e não só.