Saúde Bucal e Gestão Odontológica

Abstrato

Práticas e perceções de liderança em saúde oral: uma revisão do âmbito

Mara Paula Timofe, Marius Ionut Ungureanu, Andreea Cetean, Floarea Mocean, Silviu Albu

Contexto: A liderança representa uma mistura de traços, qualidades e comportamentos que possibilitam a participação, o desenvolvimento e o compromisso dos liderados na organização. Espera-se que os médicos dentistas, devido à natureza da sua prática, tenham conhecimentos de gestão de consultórios e se tornem líderes eficazes das suas equipas. Objectivo: Esta investigação tem como objectivo fornecer uma visão geral da investigação que documenta as percepções, comportamentos e práticas de liderança em saúde oral. Além disso, pretende-se também documentar as potenciais barreiras que a liderança impõe aos médicos dentistas e os tipos de formação em liderança oferecidos na educação dentária. Metodologia: Foram pesquisadas três bases de dados (PubMed, ScienceDirect e Scopus) utilizando a sintaxe: (liderança AND dentista) OR (liderança AND dentistas) OR (liderança AND prática dentária) OR (liderança AND saúde oral). Foram inicialmente identificados 880 artigos. Restaram 260 artigos após a aplicação dos critérios de inclusão: (1) investigação que documenta a liderança em medicina dentária, (2) escrita em inglês, (3) publicada em revistas com revisão por pares, (4) acesso ao texto eletrónico integral, (5 ) texto integral disponível . Restaram 199 artigos após a verificação de duplicados, dos quais 123 eram pesquisas originais. Após digitalização pelo título, resumo e palavras-chave, foram encontrados 11 artigos relevantes, que foram incluídos para análise final. Resultados: A liderança foi estudada na perspetiva de médicos dentistas, estudantes de medicina dentária, líderes de medicina dentária e estudantes de medicina dentária. A liderança e a formação de liderança foram consideradas importantes em todos os grupos. Os indicadores de liderança percebidos incluíam ser reconhecido como especialista, atividades de ensino e investigação e estar envolvido em políticas. Foram fornecidas definições de liderança clínica, transformacional e empreendedora. As práticas de liderança estavam relacionadas com a gestão de consultórios, organizações dentárias e atividades na comunidade. Os comportamentos de liderança incluíram o trabalho em equipa, a gestão de conflitos, os processos de tomada de decisão partilhados e o envolvimento da equipa. As principais barreiras à liderança dos médicos dentistas foram a falta de formação, de dinheiro, as restrições de tempo, as obrigações familiares e as reformas governamentais. Todos os grupos defenderam a incorporação da formação de liderança na educação dentária. Discussão: Tanto quanto é do conhecimento do investigador, esta é a primeira revisão sistemática sobre liderança em medicina dentária. Diferentes dimensões de liderança ocorrem em cada fase do desenvolvimento profissional. Os médicos dentistas precisam de estar cientes das práticas e comportamentos de liderança para que possam gerir eficazmente a sua prática e alcançar cuidados de alta qualidade para os seus pacientes. No entanto, todos os profissionais de medicina dentária concordaram que a liderança é importante na medicina dentária e que a formação pode ajudar os médicos dentistas a tornarem-se líderes eficazes.