Jornal Global de Ciências Sociais Interdisciplinares

Abstrato

Uma avaliação da natureza e do padrão de reação dos trabalhadores à mudança numa organização na Nigéria

Onoriode, Omorho Humphrey, Egberi e Agbarha Kelvin

O estudo examinou a natureza e os padrões de reação dos trabalhadores às mudanças numa organização. Foi utilizado um questionário estruturado validado como instrumento de recolha de dados. Foi estudada uma amostra de trezentos (300) inquiridos da organização selecionada. A análise dos dados foi feita através de tabelas e a hipótese formulada foi testada pelo Qui-quadrado com um nível de significância de 0,05. O estudo revelou que a perceção dos trabalhadores sobre o impacto da mudança no seu bem-estar influencia a forma como resistem à mudança. O estudo concluiu que a mudança numa organização é endémica e a reacção dos trabalhadores pode ser vista como dependendo da percepção dos trabalhadores sobre a mudança no seu bem-estar e da forma como são consultados pela gestão antes de a mudança ser introduzida. Com base nisto, o estudo recomendou que a administração procurasse a atenção do sindicato dos trabalhadores na tentativa de fazer alterações numa questão acordada entre a administração e o sindicato dos trabalhadores. Acredita-se que a menos que dois concordem, não poderão trabalhar em conjunto e, como tal, a única forma de evitar o caos nas organizações é através do acordo. Deve existir uma relação cordial entre a gestão e os trabalhadores para que haja sempre sucesso na mudança que está a ser introduzida na organização.